Разработанная нами схема поставки груза позволила заказчику сэкономить 10% затрат на обслуживание склада и доставку — с 6,4 млн рублей в месяц до 5,77 млн рублей без учета НДС. Также это позволило сократить вероятность невывоза груза по причине непринятия заказа подрядчиком.
В процессе работы улучшили технологии, обновили технику, обучили персонал для предоставления клиентам наилучшего сервиса, а также увеличили точность сборки заказов, уменьшили сроки доставки и повысили скорость окупаемости строительства складов.
Так как мы взяли на себя решение большинства проблем логистики и управление цепочками поставок, заказчик смог сосредоточиться на развитии собственного бизнеса и выйти на новые рынки.